但在很多地方高层次人才依旧是紧缺的，人才总量仍然偏少，层次结构不优，急需紧缺的高层次存在人才引进难、留住难、培养难、作用发挥难的难题还没有完全破解，现有人才仍不能很好地满足全市加快发展、科学发展、又好又快发展的迫切需要。
在这个时代的大背景下，想要促进经济的高质量发展，推动产业转型升级，成为时代的领跑者，其关键在于拥有更多的高质量的人才队伍，那么如何发挥好当地的优势，有效的留住人才呢？
1、整理好当地的实际情况，弄清楚自己需要什么人才？
一匹好马能日行千里，可是在耕田方面不如一头牛；每个地区都应该有自己的特色，楚地知道我们需要什么样的人才，提高引进人才的针对性，才能把有限的资源用好用足，把好钢用在刀刃上。最终使人尽其才。
2、如何留住人才，确保每一个人才都能在当地留得住。
打铁还需自身硬，如何留住人才，需要依靠的是自身，需要将自身的环境构建好，强化自身的建设，只有最茂盛的“梧桐树”才能吸引“金凤凰”的停留。所以留住人才不是依靠外力，最重要的是自身。
3、抓紧当地企业，挖掘本土人才
自强不息一直是主旋律，而且当地的企业和人才对建设当地的经济环境会更有热情，而且对于当地的风土人情更加清楚，更能把握住其中的一些重要点，也许有些人才缺少的正是你为他搭建的舞台，需要给他们创造和制造机会，为他们展示当地风采提供平台。
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